Ich verbinde IT-Strategie, Führung und Umsetzung – damit Menschen Verantwortung übernehmen und Ergebnisse messbar werden.
Mein Fokus: Klarheit schaffen, Teams ausrichten, Veränderung verankern.
Als erfahrene IT-Führungskraft verbinde ich tiefes technisches Verständnis mit unternehmerischem Denken. Mein Ansatz vereint Strategie mit konsequenter Umsetzung, um IT stabil, sicher und skalierbar aufzustellen.
Ich arbeite ruhig, klar und lösungsorientiert – mit hoher Empathie, starker Intuition und einem ausgeprägten Blick für die echten Engpässe (Menschen, Entscheidungen, Prozesse).
Kontakt aufnehmen →Klar priorisieren, messbare Ergebnisse liefern und Teams in Verantwortung führen.
Komplexität reduzieren, Strukturen schaffen und Veränderung nachhaltig verankern.
Technologie ist kein Selbstzweck – Wirkung entsteht, wenn Menschen Klarheit, Vertrauen und Orientierung haben.
Sechs Disziplinen, ein Ziel: IT als strategischen Business Enabler aufstellen.
„Ich mache IT zum erfolgreichen Business Enabler: Dauerhaft stabil im Betrieb, klar in der Governance und messbar im Ergebnis."
Über 25 Jahre IT-Führung, Beratung und Transformation in internationalen Unternehmen.
Kontinuierliches Lernen als Fundament für strategische IT-Führung.
Fortgeschrittenes Projekt- & Programmmanagement
Service Management, Governance & Delivery
Netzwerk-Infrastruktur & Systemadministration
IT & Betriebswirtschaft (Studienleistungen)
Führung, Change & Coaching-Methodik
Kaufmännisches Fundament
Ich transformiere Führung und IT so, dass Menschen Verantwortung übernehmen – und Unternehmen messbar schneller, klarer und resilienter werden.
Teams werden wirksam, wenn Ziele klar sind und Führung Verantwortung ermöglicht.
AI, Automatisierung und neue Technologien nur dort, wo sie Nutzen stiften – mit Leitplanken und sauberer Umsetzung.
Zwischen Business, IT und Teams: Übersetzen, moderieren, entscheiden, umsetzen.
Transparente KPIs, kurze Feedback-Zyklen und nachhaltige Verankerung im Alltag.
Lassen Sie uns in 15–30 Minuten herausfinden, wo die größten Hebel liegen – und wie wir daraus einen klaren Umsetzungsplan machen.
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